No existe tal cosa. No importa dónde se encuentre. Las tarifas son, en última instancia, arbitrarias.
Las tarifas son una mezcla de costo, margen y valor percibido. El cliente tiene que percibir su valor como alto para poder pagarle (solo puede cobrar lo que la gente esté de acuerdo en pagar). Si el cliente no acepta pagarle lo suficiente para cubrir sus costos duros y permitirle obtener un margen considerable, no será rentable.
Esto es lo que sugiero: Determine sus costos duros y su margen necesario. No use esto para basar su tarifa. Solo conozca los números para asegurarse de NUNCA aceptar una venta no rentable.
No cree una hoja de tarifas. Realice todos los proyectos por licitación. Haga que todos los clientes firmen un acuerdo de confidencialidad con respecto al precio que le pagaron por sus servicios. Si los clientes preguntan por qué, dígales que es porque sus tarifas van a aumentar y usted no quiere que ningún cliente futuro reciba una impresión equivocada. Cobre lentamente a cada cliente sucesivo un margen mayor que el anterior. Haga esto hasta que pueda cobrar lo que le parezca un precio extravagante. Entonces deje de exigir el acuerdo de no divulgación.
Es probable que a lo largo del camino llegue a muchos estancamientos en los que los clientes no estén dispuestos a pagar. Esto será porque simplemente no pueden pagarlo o porque no perciben que su valor sea tan alto. Si no pueden pagarle, no se preocupe por eso (a menos que no pueda conseguir que las personas que pueden pagarlo le compren). Si pueden permitírselo, debe trabajar para ayudarlos a comprender mejor su valor.
Si puede transmitir con éxito y proporcionar un alto valor, podrá cobrar con éxito grandes cantidades de dinero.